NVIDIA, похоже, пересматривает свои амбициозные планы по масштабным инвестициям в OpenAI. Сделка на $100 млрд, о которой компании объявили осенью 2025 года, может так и не состояться — переговоры фактически зашли в тупик, а внутри NVIDIA растут сомнения в бизнес-стратегии разработчика ChatGPT.
В сентябре 2025-го NVIDIA и OpenAI подписали меморандум о взаимопонимании (MOU), согласно которому NVIDIA должна была построить дата-центры общей мощностью до 10 гигаватт вычислений, а OpenAI — арендовать их и получить крупные инвестиции на развитие. Однако, как сообщает The Wall Street Journal, спустя несколько месяцев после анонса стороны так и не приблизились к финальному соглашению.
По данным источников издания, глава NVIDIA Дженсен Хуанг (Jensen Huang) в частных разговорах подчёркивает, что меморандум не является обязывающим и его условия могут быть существенно изменены. Более того, он якобы критикует OpenAI за недостаточную «бизнес-дисциплину», а также выражает обеспокоенность усиливающейся конкуренцией со стороны Anthropic и Google. Один из аналитиков и вовсе считает, что при текущих темпах расходов OpenAI рискует столкнуться с нехваткой средств уже к середине 2027 года.
При этом Хуанг по-прежнему называет OpenAI потенциальным «многотриллионным гиперскейлером» и не исключает финансовой поддержки — пусть и в более скромных масштабах. Это во многом объясняется тем, что OpenAI остаётся одним из крупнейших клиентов NVIDIA. Потеря такого партнёра могла бы серьёзно ударить по заказам на ИИ-ускорители, особенно с учётом того, что Google использует собственные TPU, а Anthropic полагается на решения Google и Amazon, а не на железо NVIDIA.
Как в итоге сложится партнёрство двух ИИ-гигантов — пока неясно. Вероятно, громкой сделки на $100 млрд не будет, но OpenAI всё ещё может получить десятки миллиардов долларов инвестиций на фоне попыток успокоить инвесторов по поводу будущей прибыльности.
Ранее OpenAI уведомила, что отключает GPT-4o и другие устаревшие модели в ChatGPT — компания смещает приоритеты в сторону актуальных решений.

